Wer sind Sie? Napoleon oder Marie Curie?

In schwierigen Situation wertschätzend zu kommunizieren, ist sicher auch für Sie herausfordern. Mit diesem Tipp aus unserem Leadership Program gelingt es Ihnen besser!

In einer herausfordernden Situation...

...ändert sich Ihr Kommunikations-Verhalten. Doch nicht alle Ihrer Kolleg:innen können gleich gut damit umgehen!

Modus Napoleon

Sie gehen mit schwierigen Situationen so um, dass Sie einen Befehl nach dem nächsten lautstark verteilen. Ihr Team steht unter Druck.

Modus Marie Curie

Sie ziehen sich zurück, schotten sich ab, versuchen das Problem alleine zu lösen und kommunizieren kaum. Ihr Team weiß nicht, was los ist.

Niemand von Ihnen ist Napoleon oder Marie Curie, aber in einer schwierigen Situation schalten auch Sie in einen Modus - neben diesen beiden gibt es weitere Modi!

Entscheidend sind dabei folgende Punkte:

Sie wissen, zu welchem Modus Sie tendieren → dazu dient unser Test im Leadership Program (Schritt I)

Sie machen Ihren Modus transparent. Im Fall von Napoleon: “Kolleg:innen, ich bin gerade angespannt, weil… Wenn ich aktuell etwas ruppig bin, nehmt mir das bitte nicht übel, ich will nur, dass wir hier weiter kommen."

Das bedeutet für Sie:

Wenn Sie diese “Selbstoffenbarung” kommunizieren, werden Ihre Kolleg:innen wissen, woran sie sind und können besser damit umgehen. Im Idealfall wissen Sie auch, wie Sie als Typ X mit dem Typen Y kommunizieren (siehe Schritt II unseres Leadership Programs).

Das HPS Leadership Program

Illustration eines Trainers mit Glühbirne als Symbol für kreative Ideen im Präsentationstraining

I. Sich selbst verstehen

Wissenschaftliche Kompetenz – und Persönlichkeitstests liefern Ihren Führungskräften und unseren Coaches wertvolle Einsichten.

II. Das Team & Stakeholder:innen verstehen

Ihre Führungskräfte verstehen unterschiedliche Persönlichkeitstypen und ihre Motive. Sie erkennen, wie sie als Typ X den Typen Y führen.

III. Als Leader auftreten

Erfolgreiches Leadership erfordert einen überzeugenden und glaubwürdigen Auftritt Ihrer Führungskräfte vor dem ganzen Team.

IV. Ergebnisorientierte Meetings

Effiziente und wertschätzende Meetings sind der Schlüssel zu erfolgreichem Leadership. Gemeinsam im Dialog werden sie besser geführt.

V. Herausfordernde Gespräche meistern

Führungskräfte stellen sich schwierigen Situationen und lösen sie klar und erfolgreich im Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden.

VI. Masterclass Storytelling

Ihrem Leadership-Team gelingt es, mithilfe der richtigen Story zu erklären, zu motivieren und zu bewegen.

Führungskräfte-Programm: Menschen mit Worten bewegen

Ihre Führungskräfte entwickeln sich zu echten Führungspersönlichkeiten weiter. Sie wissen, wie sie wertschätzend führen.

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Wie Sie sich in Meetings Gehör verschaffen

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