Moderationstrainings bei der #1 » Business Moderation

“Business Moderation“ ist ein Moderationstraining für Mitarbeitende, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Teams zu Lösungen und Entscheidungen führen wollen.

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Sie wollen die Moderationsfähigkeiten ihres Teams verbessern? Von einem kurzen Impulsvortrag bis hin zu einer mehrmonatigen Learning-Journey erhalten Sie bei uns Ihr maßgeschneidertes Programm. Sie wählen das Lernformat: Ob Präsenz-Kurse, Online-Trainings oder hybride Lösungen.

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15.10.2025 - 16.10.2025, auf Deutsch	AT, 1060 Wien, 2 Tage	auf Deutsch	2 Tage	€ 1.980,00* € 2.376,00 inkl. 20% MwSt.

* Die Tagungspauschale beträgt pro Tag € 45,00 exkl. MwSt. Diesen zusätzlichen Betrag verrechnen wir direkt mit der Trainingsgebühr.

Keyfacts

3 Tage intensiv
- 1. Tag
  
  9:00 – 18:00
- 2. Tag
  
  9:00 – 18:00
- 3. Tag
  
  9:00 – 18:00
2 Tage intensiv
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  9:00 – 18:00
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Ihre Inhalte im Training

Sie lernen in diesem Seminar, Teams in Meetings erfolgreich zu einem gemeinsamen Ergebnis zu führen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie positiv auf die Gruppe einwirken können, sodass alle Teilnehmenden sich konstruktiv einbringen. In diesem Training erhalten Sie vielfältige Tools, Techniken und Methoden, um auf jede Moderationssituation vorbereitet zu sein.

In der Rolle respektiert
Sie wissen, wie Sie Souveränität ausstrahlen und gewinnen die Aufmerksamkeit aller.

Vielfältig agieren
Ob Aktivierung, Analyse, Kreativität, Problemlösung oder Entscheidungs-findung, Sie haben zahlreiche Lösungen parat.

Ergebnisse erzielen
Sie wissen, wie Sie Ihr Team auch bei unterschiedlicher Interessenslage zu einem verbindlichen Ergebnis führen.

Interaktiv geführt
Mit dialogischer Kommunikation gelingt es Ihnen, alle Teilnehmenden einzubinden.

Positive Beziehungen gestalten
Neben dem inhaltlichen Ziel, behalten Sie auch die Beziehungsebene im Fokus. Sie sorgen für eine konstruktive Stimmung.

Hindernisse überwinden
Uneinigkeit setzt Energie frei. Sie wissen, auch schwierige Phasen in der Moderation zu meistern.

Von A bis Z geführt 
Die 6 Phasen Ihres Meetings haben Sie im Griff. Sie führen die Gruppe erfolgreich vom Einstieg bis zum Abschluß.

Bestens vorbereitet
Sie wissen, worauf es in der Vorbereitung ankommt. Dank unserer Tools, sehen Sie Ihrer Aufgabe gelassen entgegen.

Die HPS Trainingsmethoden

Ihr Team für hohe Intensität
Zwei Trainer:innen, zwei Räume bei mehr als 6 Teilnehmenden ermöglichen Gruppensplits und garantieren Ihnen höchsten individuellen Lernerfolg.
Machen statt nur Zuhören
Die HPS-Didaktik kombiniert mit zwei Trainer:innen stellt sicher: 80% der Trainingszeit üben Sie aktiv!
Feedback ohne Stress
Dank unseres Multi-Komponenten-Feedbacks erhalten Sie aussagekräftige Rückmeldungen ohne langatmiger Feedback-Runden.
Spezialisten mit Know-how
HPS Trainer:innen sind Kommunikations-Spezialist:innen und keine Generalisten. Unser Trainerteam weiß genau, welche Techniken Ihnen helfen, um auf Ihr nächstes Level zu gelangen.
Erleben Sie sich selbst
Oftmals hilft ein Perspektivenwechsel. In unseren Trainings hören und sehen Sie sich selbst anhand aufgezeichneter Videos - das ermöglicht Ihnen einzigartige Erkenntnisse.
Freude am individuellen Fortschritt
Weiterkommen, Erfolge erzielen, Spaß haben – mit unserer bewährten HPS-Methode. Unsere Google Bewertungen beweisen es.
Am echten Leben lernen
HPS-Trainings sind Businesstrainings. Sie trainieren nicht anhand von „Wohlfühl“-Themen, sondern anhand von Themen Ihrer täglichen Praxis.
Alles blendend
Dank unserer Blended Learning Plattform haben Sie alle Tools immer dabei - auch noch lange nach dem Seminar.
Optional: On the Job lernen
Wir entwickeln Ihr Team über mehrere Monate und integrieren das Lernen perfekt in den Arbeitsalltag.

SO HILFT DER BESUCH DIESES TRAININGS IHREM UNTERNEHMEN

Effektive Moderation erhöht die Wirkung Ihrer Meetings - das führt zu besseren Ergebnissen.
Gelungene Meetings dauern nicht länger als notwendig. Sie sparen Zeit und Kosten aller Teilnehmenden.
Unterschiedliche Standpunkte werden zu einem besseren Ganzen zusammengeführt. Das reduziert Widerstände und Aufwände.
Eine vertrauensvolle Atmosphäre in Meetings führt zu einer verbesserten Zusammenarbeit aller.
Sie gewinnen alle Stakeholder:innen. Sie beziehen alle aktiv mit ein. Meinungen werden gehört, auch Skeptiker:innen kommen zu Wort.
Sie treten souveräner auf, vertreten Ihr Team, Ihre Führungskraft und Ihr Unternehmen besser nach außen.

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