30.06.2006
von Emil Hierhold

Ihr Konzept: kurz - klar - kombinierbar

Bosse haben wenig Zeit, überladene Terminkalender, sind ungeduldige, undisziplinierte und schlechte Zuhörer.

Ändern können Sie das nicht, aber schon bei der Vorbereitung Ihrer Präsentation berücksichtigen:

  • Mit einer einfachen, logischen Grundstory, die gut merkbar und leicht weiter erzählbar sein muss. Damit der Chef woanders damit glänzen kann
  • Mit einem modularen Aufbau beweisen Sie Flexibilität, wenn Sie kürzen oder einen Teil vorziehen müssen
  • Mit der Einbindung Ihres Themas in übergeordnete Zusammenhänge wie z.B. die Firmenstrategie, eine aktuelle Entwicklung am Markt oder anderen Problemen, die Ihren Chef bewegen.
  • Mit einem "Purpose-Statement" zu Beginn: "Der Zweck dieses Meetings ist zu entscheiden" (nicht: "ICH will Ihnen zeigen ..")

Reduzieren Sie gnadenlos in Richtung 5-Minuten-Präsentation - alles andere bereiten Sie als Antworten für die Fragerunde vor. Das 5-Minuten-Prinzip und die dazu passenenden Strukturen für geschäftliche Präsentationen erlernen unsere Teilnehmer im HPS-Klassiker "Sicher präsentieren - wirksamer vortragen"

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